人物专访：王晨-杰出原创时装设计师品牌的成功奥秘
记者：赵天
知名的时装设计师品牌OWENWONG是由设计师及企业家王晨于2006年于上海创立，在中国近年来的本土时装品牌浪潮中，OWENWONG是闪耀的明星，从时装，饰品到化妆品，王晨带领团队成功塑造了完整的产品线，在国内各地开设自营零售店铺30余家，合作买手店铺150余家，并拥有香港，韩国，泰国和南非等地的批发销售业务，在自身稳定的发展中，王晨坚持为客户提供了原创设计，提升了大众市场对原创精神的追求。
王晨毕业于香港理工大学纺织品与服装设计专业，拥有硕士学位，在香港求学期间就在行业内有突出的表现，并在毕业时获得亚洲区文化创新设计奖项，在毕业后，他看见了中国国内时装市场的机会，根据自己英文名创立了OWENWONG品牌，并且凭借资深的行业经验，服务于广泛的设计咨询领域，为国际及国内众多知名服装品牌进行产品定制，伴随中国服务业终端形象的提升需求，国内许多餐饮，学校，银行，娱乐等多行业员工的形象设计均出自王晨团队之手。
王晨不仅擅长使用定制产品来满足中国的时装业发展，历年来他通过公司策划参与到国内公益机构的可持续性发展中，他设立了OWENWONG公益活动，带动了客户一起支持其他社会公益组织，并得到了广泛的认可和好评，实现了社会效益与经济效益的双重目标。
近20年来，王晨用定制产品，定制服务和定制公益的创新思路，在时装业业内业外实现了原创设计的价值，并真正地服务大众和支持公益事业，是国内时装业首屈一指的原创设计师和社会企业家。
记者：在过去的20年中，中国时装行业经历了翻天覆地的变化，从原来的产品代工到涌现出本土行业品牌，您为何会坚持创立的个人设计师品牌呢？
王晨：当我从香港理工大学毕业的时候，我发现在比如香港这样相对成熟的时装市场里，虽然时装品牌很多，但是越来越多的消费者也在寻找着符合自己个性和价值主张的小众品牌，虽然这些品牌不像快时尚有那么大的营业规模，但是顾客对设计师品牌的忠诚度却远远大于快时尚的大众品牌，当顾客发现自己内心所寻找的主张和产品被满足的时候，品牌与顾客就是伙伴关系。在20年前，中国的设计师品牌却非常少，市场规模也不足以与市场有充分的接触，但是，这是一个趋势和机会，所以，开始创业的时候虽然有些难度，但是当顾客越来越多，关系也像自己的朋友，那么生意也就平稳了。所以我们就可以按照自己和顾客平稳的节奏来逐步发展起来。
记者：设计师品牌在国际国内市场的挑战和机会是什么？
王晨：有很多人说设计师品牌的挑战是快时尚品牌，其实不是，设计师品牌挑战主要在于积累人和人之间的关系，我们需要如亲密家人一般去积累忠诚顾客，并以小批量多创新的产品实现顾客的需求，在时装业中，快时尚品牌会采用庞大的流水线系统生产并以低廉的价格去提升货品周转率来实现大规模盈利，但是设计师品牌的重点并非低价和产量，设计师品牌的重点是对人的服务，我们需要通过价值主张，实际行动，专业能力去打动顾客，并如家人一般去积累和服务顾客，这样就可以产生持久的成长，所以我们的挑战是坚持自己内在的主张和专业的设计和供应链能力去积累顾客，而非追求成为一个快时尚品牌。
而设计师品牌的机会也就是因着忠诚的客户和专业的能力，可以稳定地发展自己的品牌，并且因为专业能力，我们可以提供跨行业的设计服务，比如，我们为学校，银行，娱乐等众多行业设计了专业原创的制服系列，大大提升了他们专业的形象，所以设计师提供专业的设计服务和咨询就非常有优势。
记者：您为何会参与和发起“定制公益”的服务项目呢？
王晨：因为设计师品牌的中心是服务人，所以我们就需要更多的创新来带领顾客，期望他们成为更好的社会公民，我们在一个很偶然的机会参与到了公益组织的服务中，但是我们却发现如果只是简单的捐助其实并不能解决公益组织的问题，他们也非常需要人的帮助和陪伴，所以我们就尝试着通过一些活动开始号召我们的客户一起参与，而我们的客人非常喜欢这样的价值主张，顾客通过我们的活动一起去参与支持公益组织，这样是更有持续性的帮助，顾客也见证小小的帮助带来的大大的变化，所以我们就持续进行了下去.
在与王晨的采访中，我们发现他非常出众的立足根本是关注到他人的需要，一般来说，市场对服装设计师的印象只是设计和生产产品的专业人员，但是王晨却展现了一位以人为本的经营理念，他用原创精神打动顾客，用专业能力满足需求，用定制精神服务公益，吸引了数以万计的忠实顾客，也带领顾客迈向丰盛的人生，无论内在和外在，以人为本的创新精神让他们一起成为更好的社会公民。
